Руководство "Протон-ПМ" прошло обучение по программе Корпоративной Академии РОСКОСМОСА
29.03.2016

ПАО «Протон-ПМ» стало первым региональным предприятием ракетно-космической отрасли, где руководители прошли комплексную оценку и приняли участие в программе обучения Корпоративной Академии Госкорпорации «РОСКОСМОС», сформированной с учетом итогов оценочных мероприятий, для повышения эффективности управленческой деятельности.

В ходе обучения более 20 представителей высшего руководства «Протон-ПМ» рассмотрели вопросы менеджмента в условиях изменений и новых вызовов, наметили подходы к повышению эффективности деятельности в соответствии со стратегическими задачами отрасли и предприятия.

 

Одной из центральных тем стала работа с ключевыми показателями эффективности (КПЭ) как основного инструмента управления эффективностью сотрудников и предприятия в целом. Участники подробно рассмотрели основы целеполагания, способы измерения эффективности и контроля достижения поставленных целей.

Инструменты и технологии, изученные в ходе обучения, позволили участникам составить свои индивидуальные планы развития с учетом результатов оценки и стратегических целей организации.

Исполнительный директор ПАО «Протон-ПМ» Дмитрий ЩЕНЯТСКИЙ:

«Данный семинар стал финальной частью программы по комплексной оценке высшего руководства предприятия. В ходе семинара руководители освоили принципы работы с системой ключевых показателей эффективности как методом повышения эффективности деятельности управленческой команды. Также руководители предприятия с помощью бизнес-тренера Корпоративной Академии РОСКОСМОСА получили методологию составления комплексных планов индивидуального развития, которые станут основой дальнейшего развития, как руководителей, так и всего предприятия «Протон-ПМ».

Генеральный директор ИПК Машприбор, руководитель проекта по созданию Корпоративной Академии РОСКОСМОСА Андрей АФОНИН:

«Обучение управленческим навыкам всегда более эффективно, когда оно строится, исходя из результатов оценки. Такой подход позволяет дать слушателям необходимые именно им знания и навыки. «Протон-ПМ» пошел именно по такому пути. В итоге у нас получилась очень насыщенная программа обучения, которая включала в себя сразу несколько тематических блоков, объединенных одной целью – построение эффективной работы предприятия».